上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年，上海股交中心掛牌企業(yè)，企業(yè)代碼:200142?？偛孔溆谏虾Ｊ衅謻|陸家嘴金融商務(wù)區(qū)，是一家專注于汽車產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)的**化公司。公司依托中國著名985工程**大學(xué)強大技術(shù)與人才優(yōu)勢、地區(qū)**汽車實驗室，開成產(chǎn)、學(xué)、研主體。公司匯聚了一批汽車產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)的**技術(shù)*、管理*，追蹤**較新技術(shù)成果與管理實踐，竭誠為企業(yè)提供較佳技術(shù)與管理解決之道。

管理培訓(xùn)模塊：有企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開課兩種方式。
    **公開課程有“西點**力”和“基層管理者綜合能力提升實務(wù)課程”。其中“西點**力”為美國西點軍校訪問學(xué)者、企達總經(jīng)理方光華先生歷經(jīng)8年打造而成，借鑒西點軍校這一世界較佳**力培養(yǎng)實踐，**有效提升管理者**能力。
    內(nèi)訓(xùn)課程包括七大課程體系，共77門經(jīng)典課程。七大課程體系分別：制造業(yè)生產(chǎn)管理系列（PDS）、供應(yīng)鏈運營系列（SMS）、企業(yè)**力提升系列（LDS）、生產(chǎn)型企業(yè)TWI系列（TWIS）、汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（ATS）、人力資源管理系列（HRS）和綜合管理系列（SUS）等。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)采取咨詢式方式進行，根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求，做深入的挖掘、診斷和測評，側(cè)重于針對性與量身定做，結(jié)合行動學(xué)習(xí)模式，切實為企業(yè)解決問題，確保培訓(xùn)成果落地并轉(zhuǎn)化。
管理咨詢模塊：
    咨詢團隊由實戰(zhàn)咨詢*和學(xué)院派管理*組成。實戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)*均具有十年以上企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，95%以上咨詢培訓(xùn)*具有財富**企業(yè)中高層管理背景。為了進一步充實*隊伍，我們特聘交通大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、蘭州大學(xué)、德國萊比錫商學(xué)院、美國密蘇里大學(xué)等名校管理*、教授、學(xué)者，攜手打造企達咨詢**陣營。咨詢理論和工具。著眼于咨詢工作的有效，企達十余年來持續(xù)追蹤學(xué)習(xí)和引進**較佳管理實踐，包括精益生產(chǎn)、六西格瑪、TOC、管理教練、行動學(xué)習(xí)，并整合成為企達*特咨詢流程和咨詢工具包，在過去的十年里歷經(jīng)幾十個項目的檢驗和論證，在**提升企業(yè)管理績效方面具備較高的有效性。
    咨詢項目：精益TOC運營績效改善項目、TOC項目管理CCPM項目、常年管理顧問、高管教練/團隊教練、QCC自主改善活動、精益5S/6S項目、質(zhì)量專項改善、公司托管、新廠籌建和搬遷咨詢服務(wù)等。
服務(wù)客戶：
   十余年以來，公司曾為：豐田、上汽、大眾、通用、一汽、3M、舍弗勒、施耐德、索尼、松下、*、朗訊、海爾、海信、TCL、聯(lián)想、強生、阿爾卡特等公司提供服務(wù)。公司擁有客戶近6000家，其中**財富**的企業(yè)就有120多家。企達公司在咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域**如此驕人的成績，歸功于客戶與社會各界長期不懈地支持以及企達人的頑強拼搏與精益求精。展望未來，企達人將以較開放的姿態(tài)，秉持嚴(yán)謹(jǐn)、*、務(wù)實的工作風(fēng)范，不遺余力地向客戶奉獻出智慧，推動企業(yè)較穩(wěn)、較快、較好地發(fā)展。