上海企達企業管理咨詢有限公司成立于2002年，上海股交中心掛牌企業，企業代碼:200142。總部座落于上海市浦東陸家嘴金融商務區，是一家專注于汽車產業、制造業的**化公司。公司依托中國著名985工程**大學強大技術與人才優勢、地區**汽車實驗室，開成產、學、研主體。公司匯聚了一批汽車產業、制造業的**技術*、管理*，追蹤**較新技術成果與管理實踐，竭誠為企業提供較佳技術與管理解決之道。

管理培訓模塊：有企業內訓與公開課兩種方式。
    **公開課程有“西點**力”和“基層管理者綜合能力提升實務課程”。其中“西點**力”為美國西點軍校訪問學者、企達總經理方光華先生歷經8年打造而成，借鑒西點軍校這一世界較佳**力培養實踐，**有效提升管理者**能力。
    內訓課程包括七大課程體系，共77門經典課程。七大課程體系分別：制造業生產管理系列（PDS）、供應鏈運營系列（SMS）、企業**力提升系列（LDS）、生產型企業TWI系列（TWIS）、汽車產業技術培訓（ATS）、人力資源管理系列（HRS）和綜合管理系列（SUS）等。企業內訓采取咨詢式方式進行，根據企業管理現狀及培訓需求，做深入的挖掘、診斷和測評，側重于針對性與量身定做，結合行動學習模式，切實為企業解決問題，確保培訓成果落地并轉化。
管理咨詢模塊：
    咨詢團隊由實戰咨詢*和學院派管理*組成。實戰咨詢培訓*均具有十年以上企業中高層管理實戰經驗，95%以上咨詢培訓*具有財富**企業中高層管理背景。為了進一步充實*隊伍，我們特聘交通大學、中山大學、華中科技大學、蘭州大學、德國萊比錫商學院、美國密蘇里大學等名校管理*、教授、學者，攜手打造企達咨詢**陣營。咨詢理論和工具。著眼于咨詢工作的有效，企達十余年來持續追蹤學習和引進**較佳管理實踐，包括精益生產、六西格瑪、TOC、管理教練、行動學習，并整合成為企達*特咨詢流程和咨詢工具包，在過去的十年里歷經幾十個項目的檢驗和論證，在**提升企業管理績效方面具備較高的有效性。
    咨詢項目：精益TOC運營績效改善項目、TOC項目管理CCPM項目、常年管理顧問、高管教練/團隊教練、QCC自主改善活動、精益5S/6S項目、質量專項改善、公司托管、新廠籌建和搬遷咨詢服務等。
服務客戶：
   十余年以來，公司曾為：豐田、上汽、大眾、通用、一汽、3M、舍弗勒、施耐德、索尼、松下、*、朗訊、海爾、海信、TCL、聯想、強生、阿爾卡特等公司提供服務。公司擁有客戶近6000家，其中**財富**的企業就有120多家。企達公司在咨詢與培訓領域**如此驕人的成績，歸功于客戶與社會各界長期不懈地支持以及企達人的頑強拼搏與精益求精。展望未來，企達人將以較開放的姿態，秉持嚴謹、*、務實的工作風范，不遺余力地向客戶奉獻出智慧，推動企業較穩、較快、較好地發展。