重慶順強電子設備有限公司開創(chuàng)于2012年7月，公司座落于美麗的山城重慶白市驛。是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)生產(chǎn)流水線（輸送帶）及其它電子設備的企業(yè)，流水線生產(chǎn)技術是目前較完善*的企業(yè)之一。公司流水線生產(chǎn)技術源于廣東，經(jīng)過十余年的技術革新，此項技術專業(yè)。公司成立以來，風雨兼程，赤誠爭當業(yè)界**者，憑借自身豐富經(jīng)驗為新老客戶提供：生產(chǎn)流水線、絲印線、五金線、網(wǎng)帶線、環(huán)型組裝線、工裝板組裝線；波峰焊、水簾柜、衡溫烤爐、噴烤漆房等產(chǎn)品及售后服務。企業(yè)文化公司以市場需求為發(fā)展導向，始終堅持誠信服務，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，公司實力日益增強。產(chǎn)品已經(jīng)被多家廠商采用，并****。我們一直在努力做到，愿做您值得信賴的商業(yè)伙伴，與您精誠合作，力爭使全國的輸送機械及工業(yè)設備較務實，較...質量目標以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取追趕顧客期望。作用：確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。 全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以較高效地得到期望的結果。管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標。 基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎上。互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造**的能力。